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多线程联调协作方式

文档版本v1.0 最后更新2026-04-02 08:28:05

目标

当前项目已经进入前后端联调阶段,并且存在多条并行工作线程:

  • 前端线程
  • 后端线程
  • 总控线程

这份文档用于明确三条线程如何协作、各自负责什么,以及如何通过共享文档同步事实,而不是靠口头记忆维持项目状态。


1. 当前协作模型

当前采用的是:

  • 一个代码仓库
  • 多条并行线程
  • 两份根目录协作文档
  • 一名全局维护者负责总览和收口

对应关系:

  • 前端线程:推进小程序页面、状态链、模拟器接入、地图与体验层
  • 后端线程:推进接口、配置发布、会话生命周期、业务数据模型
  • 总控线程:负责全局判断、主线推进、交叉影响评估、文档索引与阶段总结

2. 两份协作文档的职责

当前跨线程沟通只走两份文件:

2.1 f2b.md

由前端线程维护,用于记录:

  • 前端当前联调状态
  • 前端已经按什么契约实现
  • 需要后端确认什么
  • 当前前端阻塞点是什么

它不是后端说明文档,也不是讨论区。

2.2 b2f.md

由后端线程维护,用于记录:

  • 后端已经具备什么能力
  • 前端应如何接入
  • 哪些地方不允许前端自行假设
  • 哪些接口和字段已经定版

它不是前端反馈文档,也不是需求池。


2.3 当前固定模板

为了避免两份协作文档再次变成长讨论稿,当前约定两边都采用统一结构:

  • 待确认
  • 已确认
  • 阻塞
  • 已完成
  • 下一步

并且每条尽量固定包含:

  • 时间
  • 提出方
  • 当前事实
  • 需要对方确认什么
  • 当前状态

这样做的目的不是增加格式负担,而是保证:

  • 三条线程都能快速扫描
  • 总控线程能快速识别优先级
  • 已确认事项不会反复讨论

3. 总控线程的职责

总控线程不替代前后端线程,而是负责:

  • 维护全局主线
  • 判断当前阶段的优先级
  • 识别跨层影响
  • 把重要结论收进正式文档
  • 在代码、文档、配置之间建立一致性

3.1 总控线程要看的信息源

总控线程至少持续关注:

以及当前代码事实:

  • miniprogram/
  • backend/
  • tools/mock-gps-sim/

3.2 总控线程不应该做的事

总控线程不应该:

  • 抢写前端线程的 f2b.md
  • 抢写后端线程的 b2f.md
  • 把临时讨论直接当作正式契约
  • 在两边尚未确认时擅自“替双方拍板”

总控线程只维护:

  • 全局状态
  • 正式设计文档
  • 阶段结论

3.3 当前总控线程的附加约束

总控线程需要持续做两件事:

  • 读取并理解 f2b.mdb2f.md 的最新事实
  • 把已经收敛的跨线程结论回写到 doc/ 正式文档

也就是说,总控线程不是“第三份协作文档”,而是:

  • 主线维护者
  • 正式知识沉淀者
  • 交叉影响判断者


4. 推荐协作顺序

当前建议三条线程按下面这条链协作:

前端/后端各自推进
-> 遇到跨边界事项时写入 f2b / b2f
-> 总控线程读取两份协作文档
-> 判断是否需要:
   - 调整主线优先级
   - 更新正式方案文档
   - 修正索引与阶段总结
-> 再继续推进代码

也就是说:

  • f2b / b2f 是协作事实层
  • doc/ 是正式知识层
  • 代码是最终实现层

5. 文档分层原则

为了避免信息再次散掉,建议始终遵守下面的分层:

5.1 协作文档

位于仓库根目录:

特点:

  • 强时效
  • 以联调事实为主
  • 可频繁修改
  • 不要求体系化
  • 采用统一固定结构
  • 不承担正式设计说明职责

5.2 正式文档

位于 doc/

  • 配置
  • 玩法
  • 动画
  • 体验
  • 渲染
  • 调试
  • 网关

特点:

  • 结构化
  • 可长期维护
  • 只收已经收敛的结论

5.3 代码与配置

最终行为以代码和线上配置为准。

如果出现:

  • 协作文档和正式文档不一致
  • 正式文档和代码不一致

优先级应该是:

代码 / 运行结果
> 正式文档
> 协作文档

然后由总控线程负责把文档补齐。


6. 当前适合这种方式的原因

这个项目已经同时存在多条主线:

  • 小程序前台
  • 后端业务接口
  • 配置发布链
  • 模拟器
  • H5 详情页
  • 规则和运行时

如果所有讨论都只堆在一个线程里,会出现:

  • 信息丢失
  • 职责不清
  • 已确认结论反复讨论
  • 线程之间互相覆盖

采用当前这种方式的好处是:

  • 前端线程可以只关心前端接入和用户体验
  • 后端线程可以只关心接口和业务语义
  • 总控线程能持续维护全局一致性

7. 当前项目的推荐工作法

7.1 前端线程

优先维护:

  • 页面
  • 宿主层
  • 模拟器接入
  • 交互和体验

并把需要后端确认的事项写入 f2b.md

7.2 后端线程

优先维护:

  • API
  • 会话语义
  • release / manifest / config 发布链
  • workbench / dev tools

并把前端需要知道的契约写入 b2f.md

7.3 总控线程

优先维护:

  • 全局文档索引
  • 阶段总结
  • 主线优先级
  • 正式架构文档
  • 跨层决策

8. 一句话约定

当前项目的协作方式正式定为:

前后端线程分别维护自己的协作文档, 总控线程负责读取两份协作文档并维护全局主线、正式文档和阶段结论。

这样做的目标不是增加文书工作,而是:

  • 让并行开发不串线
  • 让重要结论沉淀下来
  • 让总控线程始终知道项目全貌

9. 当前执行状态

截至当前阶段,这套方式已经进入实际执行状态:

  • 前端线程维护 f2b.md
  • 后端线程维护 b2f.md
  • 两份文档都已经按统一结构整理
  • 总控线程负责维护 文档索引.mddoc/ 下的正式文档

后续如果线程数量增加,或者联调链变复杂,优先仍然是:

  • 先扩展协作文档约定
  • 再决定是否引入更重的流程工具

而不是先把协作体系做复杂。